第290回早朝工場見学会を開催しました。
アンケートより

Q1.本日得た情報の中で、御社で導入してみようと思ったものは、何ですか？

・“３Sを継続させるための項目”を、まずは経営陣にてしっかり検討したい。
・生産管理でのバーコード管理。具体的にどのように導入していくかは見当つきませんが…
・床清掃の仕組み。
・誰いつメモ。
・５頓の取組。
・工具の整理方法。
・まずは、整理から始めたいと思います（私物の整理）。そして、道具の共有化を図り、見える化をしていきたいと思います。
・キャスター化、定数管理と発注の仕組み（備品）、立ち事務作業、キャビネットの中身表示と発注先明示。
・まずは、自分の机の中の見直し。全社員、同じ時間で３S活動をする時間を作ること。
・文書管理。
・書類や工具・備品が一目で分かるようにすること。
・仲間と楽しく続けられる３S活動ができるよう、全員で続けられる仕組みを作っていく。
・モノ探しの短時間化。
・４S活動を始めだしたところですが、御社のお話を伺い、４S活動のビジョンの策定と伝達がまず重要と感じました。
・整理整頓→自社の為、自分の為の意識改革。
・トップの熱い思い以上にない！という気づきを改めて痛感しました。
・３S委員会。
・物の表示、場所の標識。
・配線の整理。
・３Sの構築、ロスタイム、本当の意味を理解できた。当社でも関係部署に実施・計測に改善をやります。
・心磨き。
・色分けラック。がんばってみんなでやってみます。
・書類管理、机の中。

Q2.工場見学会について、ご意見などありましたらご記入ください。

・食堂も見たかったです。→社員の方に聞いたのですが、面談中とのことだったので、見学できませんでした。
・知恵の詰まった工場で、とても勉強になりました。ありがとうございます。
・各職場を見学させていただきましたが、説明いただいた後、質問時間以外に少し時間をお取りいただければよかったと思う。
・事務室の案内の女性の方はとても分かりやすかったのですが、その他の男性の方が何と言っているのか分かりにくかったです。
・整理・整頓の本質を学べて良かったです。
・何事にも継続できる仕組み（ルール）を作り上げていることに感心しました。
・大変興味深く聞かせていただきました。ありがとうございました。
・全てのものに定位置テプラやシールが貼ってあることに驚きました。一人ひとりの気づきが大切だと思いました。本日は、ありがとうございました。
・あらゆる情報が見えている部分を当社に生かしていきたいと考えます。
・社員一人ひとりの方の教育が本当に良くされているのと社員さん自身も本当にやる気のある方だなあと思いました。我社においても見習って、全員で３S活動できるよう取り組んでいきたいです。これからもこの見学会を継続してほしいです。
・説明される社員のみなさんが、きちんと「考え」をもって話されているのに感動しました。素晴らしい見学会に参加させていただき、ありがとうございました。
・昔、３Sの写真等を販売されていたような気がするのですが、今でもあれば、購入して社員にも見せたいと思います。教えてください。
・大変参考になりました。会社の３Sをつきつめていくと、ITと情報の共有が必要になることが分かりました。次回の訪問（加古川商工会議所青年部の例会）を楽しみにさせていただきますとともに、御社の宣伝をさせていただきます。
・もう少し画像を見やすくすべく、暗くしてほしいです。
・ほかの社員の方々の「現場がこう変わった！」の声を聞きたかった。
・すばらしいの一言。そこまでやるかとカルチャーショックでした。少し見方・考え方を変えてみると、当たり前のことをやり続けるそれが大事だと気づかされた。
・楽しく学ばせていただきました。
・とてもきれいな職場で感動しました。昔、鉄鋼メーカーの現場にいたことがあるのですが、その現場では今、人手不足で困っているとの事。この活動はソリューションになりますね。